Renungan pembuatan Marketing Plan 2010…

Apa memang strategi out of the box diperlukan?

Sudahkah basic dari pembuatan marketing plan kita berakar kuat?

Segmentation-Targeting

–> Apakah sudah tepat bila kita melayani target konsumen yg sekarang ini?

–> Bila sudah tepat, apakah audience dari program marketing kita = target konsumen kita?

Positioning

–> Sudah pernah klarifikasi belum? Jangan-jangan positioning cuma di benak kita saja. Konsumen mikirnya lain.

–> Kenapa bisa ada gap ya? Jangan-jangan approach kita yg keliru.

Branding

Kita suka lupa sih ya. Branding itu ada 3 lho!

Selama ini kita kalo branding cuma ke konsumen kan?

Hayo, padahal branding ke-2 juga harus ke customer –> ke top2 channel kita. Buat mereka, produk kita itu komoditas bukan ya? Atau jangan-jangan buat ditukar dengan sandal jepit, ditukar dengan merek ini itu, antar kota, antar pulau…

Branding terakhir juga pasti sudah lupa ya: branding ke internal kita . Ya ke team sales, ya ke pabrik, ya ke team NPD, dsbnya.

______________________________________________________

Apa lagi ya, yg basic?

Bo…dipikirin lagi sendiri gih….

MST

Sabtu kemarin asik ngubek-ngubek mangga dua.Baru sadar juga bahwa Netbook ini ga lain adalah perwujudan bukti untuk aplikasi marketing 1-2-1 (one to one). Mulai customized sesuai kebutuhan pengguna.

G kan ga perlu segala aplikasi yg berat-berat. Bahkan, game-game yg butuh VGA sebagus gimana gitu. G cuma perlu untuk internet dan ngetik2 aje. Pas banget, Netbook.

Ya, emank sih ada kekurangannya. Kalo buka banyak aplikasi, hang tuh. Tapi, emank begitulah sesuai fungsinya toh.

Apalagi ya yg semakin customized?semakin cocok sama usernya?

Falsafah diferensiasi akhir-akhir ini dipertanyakan. Kenyataan memang sekarang sulit sekali menemukan produk-produk dengan diferensiasi mutlak/absolut.

Justru sekarang lebih banyak produk-produk homogen yg tanpa diferensiasi absolut. Bukan tanpa alasan mereka gunakan strategi ini. Yup, mereka memang produk “me too” yang terbatas dana-nya. Apa yg mereka contek ya itu yg mereka jual. Jadi ga ada diferensiasi.

So, gimana mereka merebut share di area tertentu atau ceruk niche segment tertentu?

Betul sekali. Dengan menjadikan penggunanya sebagai org2 yg spesial, yg diferent dari yg lain, bila menggunakan produk mereka.

Sori belum sempat merangkum contoh2 produk2 sperti ini. Tetapi, percayalah ada. Mungkin malah teman2 pembaca bisa share?

Hayooo siap ga?
Sudah dimulai era-nya Localized Branding/Brand Activation. Konsep/eksekusi branding secara global/nationwide memang masih banyak digunakan. Tetapi, localized branding justru mulai marak dan tentunya salah satu kelebihannya dibandingkan nationwide branding adalah customization itu tadi. Dengan adanya customization artinya adalah possibility makin tingginya menancap di benak konsumen lebih tinggi. Hebatnya lagi, kompetitor bisa keteteran. Bayangkan saja bila dalam peperangan, strategi/eksekusi di tiap daerah berlainan dan sama bahaya-nya. Pusink kan lawan kita?

Ini Era Personalization.
Personalization-lah kunci penting dalam merebut cinta konsumen di era CBD (Cinta Berat di Dompet). Bukan harga yang murah lho!

YOU PAY WHAT YOU USE!

YOU PAY WHAT YOU NEED!

Contoh pertama
Pernah menginap di Tune Hotel (www.tunehotels.com)?
Tarif disesuaikan keinginan dan real kebutuhan anda.
Anda hanya stay di hotel malam hari dari jam 12 malam hingga 6 pagi. Charge hotel seharusnya hanya 6 jam, bukan 24 jam. Begitu juga pendingin AC. Anda juga tidak menggunakan meeting room, pool, spa, dsbnya. Kenapa tarif hotel somehow termasuk biaya pemakaian semua itu?

Contoh yang kedua adalah:
Ada mobil yang hanya seharga Rp 24 juta rupiah alias harga 1 Honda Tiger ataupun 2 kali harga motor bebek Anda (100,000 rupee). Luar biasa bukan???

Nano itulah nama mobil ini.
Diluncurkan oleh Tata Motor akhir bulan Maret 2009 di India.

Kenapa murah?
Karena target marketnya adalah pengguna motor kalangan menengah ke bawah.

Kenapa murah?
Karena di-personalized sesuai kebutuhan penggunanya.
Penggunanya tidak membutuhkan AC, buster rem, power steering, radio dan kaca spion dalam. Penggunanya tidak keberatan duduk dengan kepala hampir mentok dengan langit-langit interior mobil. Tidak bisa ngebut karena maksimum hanya bisa 105 km/jam.

Anda mungkin menyanggahnya dengan mengatakan semua contoh tersebut adalah pada industri/perusahaan besar.

Contoh yang ketiga berikut ini adalah pada industri/perusahaan skala kecil-menengah
Katering Sehat/Diet.
Dalam liputan6.com (http://www.liputan6.com/lainlain/?id=146575), saya mengutip liputan tentang bisnis katering diet yang dirintis oleh Thomas Widodo. Sedemikian personalized-nya bisnis ini sehingga mengikuti spesifik permintaan dari masing-masing pelanggan. Ada yang minta agar makanannya dihancurkan karena tidak bisa makan lewat mulut langsung. Untuk anak autis pun ternyata bisa dipesan dengan olahan rendah kandungan purin. Buat Anda yang kolesterol ataupun darah tinggi tentu saja tersedia juga. Apakah usaha ini sukses? Tentu saja!!! Banyak yang mulai terjun ke bisnis ini.

MST

Bos,

Ngomongin soal “Lem”, biar gampang kita mengenali paling sedikit ada 2 jenis “lem”

Yg sekedar nempel seperti POST-IT atau benar-benar Lem yang merekatkan antara 2 obyek, misalnya kertas dgn kertas, kulit dengan bahan lain, dan sterusnya.

Advertising itu diibaratkan seperti “Lem” alias perekat. “Lem” agar sekian banyak audience berubah pertimbangan menjadi potential pembeli produk kita. Benar, masih potential pembeli, belum pembeli lho!

Nah, gimana caranya agar Advertising menjadi “lem” perekat, bukan “Post-It”?

Sebodo teing deh banyak konsultan ngomong segala jenis teori. Hehehe…kadang bukannya makin simple, malah makin ruwet. Kadang…begitu sederhana, tapi dibuat susah. Kadang itu-itu juga teorinya, tapi dibungkus lagi jadi indah.

Advertising bisa menjadi senjata awareness dan bahkan mengarahkan ke proses pembelian adalah bila:

–> “Paling relevan” dengan kebutuhan, keinginan, ekspektasi, baik yang tercetus maupun yang belum disadari.

–> “Paling dekat” dengan dimana konsumen berada.

Dengan kata lain, ini adalah teori dasar marketing mix (offering/penawaran dan approach). Itu aja kok! Gitu aja kok dibuat repot.

__________________________________________________________

Ada yang bilang, story-nya haruslah berdasarkan hasil riset ini itu. Riset anu kurang bagus. Story line yang me-too bisa ga pas.

Betul. Ujung-ujungnya apa? Ya supaya setting ataupun story dalam iklan tersebut “paling relevan” dengan konsumen.

Ada yang bilang, message nya haruslah single, jangan double?

Betul sekali. Kenapa ”single”? Ya maksudnya yang “paling relevan”. Kenapa? Karena waktu komunikasi advertising tuh pendek, waktu mendengarkan si audience juga pendek dan banyak distorsi.

Ada yang bilang, mesti intonasi ini atau gaya bahasa begini begitu. Kenapa?

Iya betul, karena intonasi atau gaya bahasa tersebut yg paling “dekat” atau paling “relevan” dengan target konsumen. Mudah diingat karena relevan atau bagian dari kehidupan target konsumen.

Ada yg pusink, mo pakai talent siapa. Lah, pusing amat. Talent mana yg “paling relevan/dekat” yang mampu merepresentasikan kebutuhan, keinginan, ekpektasi target konsumen, atau pun yg bisa mempengaruhi target konsumen untuk membeli karena dianggap merepresentasikan mereka di atas.

Ada yg bilang, media komunikasi ini ga se-efektif yg anu.

Kenapa begitu? Ya, karena media komunikasi itu yang paling sering dipake, paling dekat menjangkau konsumen, paling bisa fit dengan message yg kita ingin sampaikan, paling bisa membuat konsumen berinteraksi dengan kita. Ya, betul. “Paling dekat”

Ada yang bilang, kita mesti pake komunitas. Buat offering dan buat approaching.

Betul, kenapa? Ya karena “paling relevan dan “paling dekat”. Dengan kita membidik komunitas, sebetulnya kita sudah melakukan offering dan approaching kepada satu segmen yg diharapkan identikal satu sama lain dari sisi kebutuhan, keinginan, ekspektasi, dsbnya.

Aduh…mau bilang apa lagi sih?

Udah ah, yang penting “paling relevan” dan “paling dekat”.

Masalahnya apa? Ya tadi itu: Lem atau Post-It, efek advertising Anda. Itu doang kok.

MST

Ada apa ya dengan si Juara? Kok personality brand-nya sekarang bukan juara lagi nih? 3 org beda personality digunakan sekaligus –> bijak, tough, dan fun. Beda ya dgn iklan2 yg dulu. Pemain olahraga ternama dgn mental juara.

Kok terkesan ga nyelesaiin masalah ye?

^^
Wong area yg diserang si macho ini adalah base konsumen yg menggunakan produk sejenis untuk kegiatan kejantanan. Bukan base konsumen pake dasi, konsumen anak muda “baca: cewe”, ataupun konsumen tua kok. Bukan mereka kok!

Strategi ISENG g ya:

Si Juara ngeluarin fighting brand buat muasin segmen jantan tadi. Ngeluarin kok obat pengganti kerokan?

Kenapa sih ga EXTRA JOSS IREX gitu? Extra Joss dengan konten sekarang ini plus kandungan Irex. Wkakaka bisa ga ya? Gile hebat banget kalo bisa tuh ya. At least, bisa menghapuskan keraguan kalo Kuku Bima lebih mampu ngokang lama.

Dari sisi positioning, bisa juga sih definisi juara-nya itu jgn lagi menonjolkan sosok pribadi publik figur atau hasil dari satu perjuangan hidup, tapi proses perjuangan hidup dari org2 biasa kayak base konsumennya itu sendiri.

Brand personality si Juara jadi si Supporter Juara (Orang-Orang Luar Biasa alias org2 yg tough memperjuangkan better quality in life)

Dari sisi customer di channel, terobosannya apa ya? Hehehe ga ada ide nih.

Sok Tau ya g?

MST
Wkakakaka…maaf deh…

Sapa bilang “gajah gede” itu selalu identik dgn ketidak-flexible-an?

Ada 2 TREND BARU – strategi bisnis/pemasaran di dunia!!!

Yg pertama, Gajah gede lagi latihan treadmill lho! 

Beneran! Baca apa yg dilakukan P&G dalam buku “Game Changer”. Simak terus result dari budaya ConIM (Continuous Improvement – Kaizen) terhadap total bisnis Toyota.

Maksudnya ape? Iye, TETEP “gajah”. Bukannya bertapa jadi “tikus”. Justru sekarang, semua “gajah gede”  treadmill biar jadi “GAJAH KURUS” !!!

Yg kedua,

Tau ga? Tiba-tiba hampir semua “gajah gede” menyadari tubuh gede nya itulah yg jadi core competitive Advantage.

Ibarat kata, kalo dulu si “gajah gede” terbawa suasana, mau dipepet, mau sesek nafas, tempat duduk ga dapet, dsbnya.

Sekarang…weiiiidiiii, pernah kesenggol orang gemuk?  Ya gitu deh, si “gajah gede” sekarang agresif, entah nyenggol pake pantat doang, sampe nyeruduk segala. Ya, pontang panting si kecil.

Coba liat deh trend baru di dunia bisnis.

Emang sih dari dulu, trend ini sudah diaplikasikan di dunia sales. Jualan satu produk dgn jualan rame2 di wholesaler sangat beda lho. Juga waktu pitching sih…Hayooo g bawa account sejumlah brand terkenal nih, lo ga mau turun harga media  buying/placement lo?

Sekarang gimana…?Makin di-leverage lho!!!

Indofood boyong semua brand nya dan beriklan lewat sinetron “rumah eyang”. Sampai2 ada divisi khusus yg namanya “Central Marketing” di Indofood. CMIIW…

Ga jadi ngebayangin kalo mendadak satu perusahaan besar dengan range2 produk2 terkenalnya mem-blokir pesaing dengan mbawa nama besarnya? Hayooooo mungkin ga sih? Masi banyak lagi kan kemungkinan si “Gajah Gede” ngamuk kayak baru bangun dari pingsan? Badan g “GEDE” lho!!! Haloooo….itu dia core competitive advantage g!

Hayoooo ati2 sama GAJAH “tetep dan makin” GEDE dan GAJAH KURUS

 LUAR BIASA!!!

Itulah yang sy harus katakan kepada NUGIE dan team marketing lagunya!!!

SALUT!!!

Saya belum pernah liat di Indonesia ada lagu dan lirik lagu yang begitu HEBAT nya dipopulerkan oleh banyak orang, menjadi inspirasi banyak orang, dipasarkan dengan cara LUAR BIASSSAAAA!!!

Kalau ditanya gimana caranya memasarkan/buzzing marketing lewat Facebook. Inilah jawabannya!!!

Hampir tiap hari saya mendapatkan email inspiratif di Face Book saya. Saya liat setidaknya 4 RADIO besar melakukan endorsement lagunya di radio mereka.

PENGEN TAU, apa itu LENTERA JIWA ataupun lirik lagunya? Klik aja:

http://www.lenterajiwa.com/

Memasuki Q4 2008 ini bagi para marketer juga bulan penuh tawa, tangis, dan bete.

Kenapa?
____________________________________________________________________

Q4 adalah kuartal DAGELAN –> banyak yg lucu-lucu

Bikin ketawa: antara “ANGKA turun dari langit ke-7″ dan “ANGKA KOMPROMI” atau “ANGKA PALING AMAN” (supaya dapat bonus). Lebih lucu lagi, prosesnya pake acara sok dibalik –> dari bawah (cabang) dulu ya, submit ke pusat (wkakaka, wong pusat ude punya angka sendiri…kalo ga segitu, ya ulang lagi buat budgetnya dgn angka segitu! wkakaka…)

Banyak yg “cuci tangan” –> ah strategi itu kan lo yg buat…Lho itu kan karna bawahan sy aja yg bego, ga becus eksekusi (hahaha padahal itu suruhan kita. padahal kita yg approve)

Banyak atasan/partner yg nyalahin org lain, padahal dia juga melakukan hal yg sama. “Kok ga ngasi direction ke bawahan (hahaha…lho Bpk/Ibu sendiri ngasi direction ke saya, pas sy uda kelar. Sekarang sy mesti ganti lagi deh)

Boleh kok berbuat salah! (Hm…tapi g ceritain ke level atas…tapi jadi persepsi yg nempel terus seumur idup bahwa si anu org-nya begini begitu dan pasti reaksinya begini begitu…hohohoho…ini beneran ga sih ada budaya Boleh Berbuat Salah???)

Kok bikin plan ga detil begitu. Begitu bikin yg detil –> GA DIBACA (panjang…lagi hectic gini! mana sempat?)

Saat kita klarifikasi sesuatu isu dan memberikan pandangan yg menolak atasan/sesama dibilang “tidak bisa diajak kerjasama.sok pintar.ga bisa diskusi.ga bisa dinasehati/dikritik” –> hohoho…ini company mesti ABS doang ya?Kok ga bisa obyektif menilai sesuatu?
____________________________________________________________________

Q4: kuartal SAKIT HATI dan DEG-DEGan –> kurang ajar, masa dinilai begitu performance g?

Banyak yg “save ass” mendadak jadi malaikat menjilat…Partner yg baik tau2 nunjuk kita sbg bilang keladi kesalahan.

Teman yg mulai memanfaatkan semua gosip negatif tentang kita dan menjadikan kita kambing hitam atas semua ketidaksuksesan project.

di kuartal ini kita bisa liat berbagai macam tipikal atasan dan bawahan:

Atasan yg nyalahin bawahannya ga capable, ga bisa kerjasama, ga becus eksekusi , ga bisa monitor, dsbnya. padahal, hahaha…kalo mau, jujur aja angka “DARI LANGIT” itu ketinggian…atau kalo mo jujur, salah departemen anu (hm…di sana kan kepalanya anak emas babe. mane berani?)

Atasan-atasan yg suka nge-gosip tanpa klarifikasi dan obyektif menilai sesuatu…

Atasan-atasan yg mulai merencanakan pemberhentian bawahannya…

tapi juga…

Atasan-atasan baik hati yang memberikan input secara tulus. Yang memberikan kesempatan berbuat salah. Atasan yang fair dalam memberikan penilaian –> salah; benar memang salah.tapi tidak salah, dibelain scara langsung.

Ga usah deh naik gaji gede2an, tapi pekerjaan menantang, suasana kerja yg kondusif,tidak ABS aja (tapi kalo kasi pendapat, jangan dicap Sok Pintar atau Ga bisa diajak Diskusi, dan kalo ada salah, jangan dianggap Bego) dan peningkatan ketrampilan langsung leap-frogging level (naik gaji mah nanti pas keluar dari sini…hehehehe…).

Teman sejawat dan partner yg memang tulus, jangan yg membentuk genk tandingan…^^

…s/d Head Hunter yg sangat kooperatif wkakakaka…

Q4: kuartal PESTA –> buat head hunter, musim PANEN…

Q4: kuartal PERDAMAIAN –> Bulan suci Ramadhan dan Natal serta tahun baru, mari melupakan…!

Selamat menjalankan ibadah puasa ya!

Mari belajar bersama-sama betul-betul memaafkan dan melupakan. Jangan pilih kasih, buat si “anu” dimaafkan, buat si “itu” tidak akan. Slama bulan suci dimaafkan, setelah itu awas aja! ^^ Dont be such a person ya!

Take it easy teman-teman!!!

Sudah Pernah Lihat Pen yang harganya 36 juta ? atau pena yang terbuat dari gading mamoth dan Kayu Eboni ?

(www.graft-von-faber-castell.com)

Lho emanknya Abang None kire entu orang2 kaya beli karya seni ngerti makna seninya, ngerti nilai seninya.

KAGA, abang none!

Dia beli karena KATA ORANG, PERSEPSI ORANG, PENILAIAN ORANG jadi “wow pencinta seni ya, sudah spiritual, dsbnya”

Jadi, buat FABER CASTELL?

Gampang-gampang susah.

Bikin REASON, bikin STORY —> supaya si pemakai diHARGAI teman2nya karena memakai pen tersebut, diPERSEPSIkan bla bla bla oleh teman2nya atau siapapun yg meliat dia tandatangan dgn pen tersebut. Bikin STORY bahwa org yang menggunakan pen tersebut adalah org yg bla bla bla bla –> hebat, berprestasi, cinta seni, maniak achievement, dsbnya (terserah deh)

Ditambah DOA yang TEKUN ya, mudah2an niatnya sukses terlaksana…

DICARI !!!

BRAND MANAGER yang bersedia membangun brand-nya at least 3 tahun…

BRAND MANAGER yang berani ngomong “NO” ke atasan-atasannya…

BRAND MANAGER yang ga mabur begitu target ga mungkin tercapai di akhir tahun…

BRAND MANAGER yang bersedia menerima tantangan membesarkan brand yang kecil…

BRAND MANAGER yang tahan sama atasan-atasannya…

BRAND MANAGER yang tahan sama sistem dan business process antar departmen yang acak kadut…

BRAND MANAGER yang tahan dengan working environment yang ABS dan semrawut…

HIGHLY PAID!!!

DONT WORRY…

HIGHLY PAID!!!

DICARI seorang LEADER yang juga bersedia dikritik bawahannya.

DICARI seorang LEADER yang obyektif, sabar, tidak pendendam, tidak asal pointed human tapi slalu point sistem dan proses yang dia bangun sendiri, yang memungkinkan dan membuat bawahannya bisa, dengan sengaja, tidak sengaja melakukan kesalahan tsb.

DICARI seorang LEADER yang juga sama pinternya mengatur TIME MANAGEMENT nya sendiri. Bukan sekretarisnya.

DICARI seorang LEADER yang hm…TIDAK SEMPURNA…

Lho kok TIDAK SEMPURNA?

Hehehe…karena hanya org yang tau dirinya TIDAK SEMPURNA, yang bisa memahami posisi kita, kondisi kita, kelemahan kita dan kelebihan kita, dan juga kelemahan sistem serta business process yang dibuatnya.

Kembali mengenai generasi masa depan…
 
Di masa depan, kompetisi disadari semakin berat dan secara umum dunia akan terbagi menjadi generasi “IDAMAN atau PERFECT” dan generasi “CACAT atau TIDAK BERPRESTASI”. Dan generasi kedua tersebut jumlahnya justru semakin banyak. Mereka ada yang terus frustasi dan makin lama makin “hilang” eksistensinya menyisakan kepahitan atau dendam. Ada juga yang akhirnya berhasil menjadi generasi “IDAMAN”. Semua komik, anime, dan film Jepang banyak sekali mengangkat setting ini dengan baik. Mereka juga dengan baik sekali mencoba memotivasi mereka-mereka yang terconsider “CACAT” atau dipandang sebelah mata menjadi kaum “terpandang”.
 
Kenapa pembahasan ini saya liat sedemikian pentingnya?
Selain saya mengajak ANDA untuk goggling kata “cosplay di indo” atau “animeclub di indo”, dimana Anda bisa meliat seperti apa kebeneran pembahasan saya ini. Anda juga bisa klik ke berbagai website, misalnya ke www.animeindo.com
 
Kita melihat kondisi anak-anak zaman sekarang.
Pembagian antara “BERPRESTASI” atau berharga bagi dunia dan “TIDAK BERPRESTASI” atau sampah/produk cacat bagi dunia dimulai justru di sekolah.
 
Kita melihat kurikulum sekolah dan guru yang berusaha memilah antara keduanya. Yang “berprestasi” semakin di-nurture. Yang cacat semakin dibuang, dianggap anak badung, anak bodoh, atau tidak dianggap ada sama sekali –> datang atau tidak datang ke sekolah, ga efek. Guru les pelajaran yang juga memperlakukan hal yang sama. Yang super bodoh dan yang masi ada harapan.
 
Yang terjadi kemudian adalah komunitas-komunitas yang terbentuk karena “senasib” atau suka hal yang sama. Misalnya, komunitas-komunitas gamers, card gamers, komunitas-komunitas hang-out, basket, beladiri, komunitas nonton, jalan-jalan, dsbnya. Sayangnya, masih juga ada yang ga diterima juga dalam komunitas: ibarat kata sudah “CACAT” dalam pelajaran, tidak bisa olahraga, tidak bisa main game, tidak suka hang-out, tidak ngerti fashion, dan hal-hal pemersatu lainnya dalam satu komunitas anak-anak sekolah. Jadilah, banyak pelajar-pelajar yang seakan hidup dalam dunianya sendiri. Mereka merasa tidak berharga, tidak ada gunanya hidup, lebih baik mati, dsbnya.
 
Di rumah, semakin parah karena menghadapi orang tua yang super sibuk dalam bekerja, atau orang tua yang tidak rukun dan bahkan sudah bercerai. Kakak atau adik yang reseh. Dan, kondisi keuangan yang menuntut mereka tidak bisa seperti temen-teman lain alias dengan kata lain tidak bisa masuk dalam komunitas tsb di atas.
 
Saya amati di Singapore hal ini terliat jelas sekali ya. Di Indo, mungkin belum terlalu terlihat ya. Orang tua yang super sibuk bekerja dan begitu stress nya menghadapi hidup yang sulit membuat banyak remaja menjadi “frustasi” dan tidak “tercontrol”. Kita tau bersama seperti apa kurikulum sekolah di Singapore. Begitu terlihat bila kita gagal dalam fondasi pelajaran, hal itu akan terbawa terus hingga kita selesai sekolah. Artinya, sekali jadi “product CACAT” selamanya demikian.
 
Buat mereka yang tidak pintar, mereka mencoba berekspresi dalam hal-hal lain seperti olahraga, game, dan komik/anime Jepang. Kita banyak meliat anak-anak yang tidak peduli dengan sekitarnya saat bermain game di mana-mana. Anak-anak yang lari dari orangtuanya banyak sekali terlihat dalam brosur-brosur “anak hilang” yang dibagikan sang orang tua. Jangan tanya mengenai cara berpacaran/seks mereka. Kasihan sekali ya.
 
Bukannya tidak dilakukan perubahan ya.
Dunia sudah mulai memperhatikan kecenderungan ini dan mencoba membantu kekuatiran para orang tua yang sudah sibuk bekerja banting tulang dan tidak mengharapkan anaknya seperti demikian. Apa buktinya? HOME-SCHOOLING. Tepat sekali. Tapi, kembali ini tidak membantu seratus persen. Yang terjadi justru tidak baik bagi kondisi sosial sang anak. Sang Anak tidak terekspos dalam dunia sesungguhnya. Menjadi kuat dan hebat dalam anggapan/persepsi si orang tua/ibu atau si anak. Tidak/belum terbukti dalam dunia nyata. Bisa jadi, malah begitu masuk dunia nyata kelak bila dewasa, ia menjadi frustasi dan liar.
 
Mari kita membahas mengenai komik/anime Jepang.
Sekali lagi saya tidak anti-komik atau anime Jepang. Justru saya coba melihat setting dan nilai moral komik/anime yang akhirnya bakal menjadi fondasi dasar psikologis generasi muda masa depan!
 
Saya akan coba angkat beberapa contoh yang terdapat dalamnya. Beberapa manga atau anime ini mungkin belum pernah kita nonton atau baca, bisa juga tidak popular, tapi karena saya anggap cukup mewakili, akan saya ulas.
 
Kita coba liat dari komik atau film jaman dulu ya, dan bagaimana justru tetap relevan dalam dunia sekarang ini.
 

Dalam ulasan sebelumnya, saya menampilkan secara ringkas mengenai pengaruh dari komik dan film GLASS MASK atau Topeng Kaca dalam judul komik di Indonesia. Di dalam GLASS MASK, digambarkan Maya adalah seorang yang “tidak diterima oleh masyarakat”. Dengan baik sekali diulas kontradiktif dari seorang Maya dan lingkungan artis. Artis seharusnya seperti Ayumi. Cantik, bentuk tubuh indah, tubuh terawat baik, pakaian elegan dan mewah, egosentris, knowledgable, ambisius, dan kaya raya dari keluarga berada dan terkenal. Lain halnya dengan Maya. Keluarga miskin tanpa ayah, ibu yang menolak dia dan cita-citanya tapi kemudian sakit-sakitan, tidak cantik, tidak seksi, tidak terawat, sederhana, lugu, tidak ambisius tapi idealis dan sepenuh hati dalam cita-cita hidupnya, sering jatuh bangun dalam menggapai cita-citanya, bodoh dan sering terperdaya, dan tidak kaya sama sekali. Cerita-nya memang belum habis, tapi terlihat betapa si komikus berusaha mengatakan: FIGHT for your unlucky fate.

Ozamu Tezuka, sang bapak dan God of anime Jepang, banyak menggambarkan orang-orang yang tidak “sempurna” dan tidak diterima oleh masyarakat, namun kemudian menjadi pahlawan. Mulai dari cerita Astro Boy hingga Black Jack.

 Astro adalah robot masa depan yang justru bertarung melawan robot dan penemu robot yang jahat. Kita sering melihat dalam banyak episode betapa Astro harus bertarung dengan robot yang besar. Seakan pertarungan antara anak kecil dan orang dewasa. Dalam hampir semua episode, kita juga bisa melihat bagaimana sebetulnya Astro tidak selalu diterima oleh manusia/anak-anak yang dibelanya dan Astro juga kadang dibenci oleh robot-robot yang bingung kenapa Astro membela manusia.

Black Jack juga digambarkan demikian. Seseorang yang sesungguhnya cacat (dengan jahitan di wajahnya dan separuh rambut yang putih semua. Ia adalah unregistered doctor yang tidak diterima oleh kalangan dokter di Jepang. Dia tidak punya tempat praktek dan tidak bekerja dengan rumah sakit atau klinik manapun. Dengan kejeniusannya, dia justru selalu berhasil menyelamatkan semua pasiennya.

Bila dalam tahun-tahun dulu pesan moral untuk mengubah status “cacat” tidak terlihat jelas, dalam beberapa komik ataupun anime terbitan terakhir, pesan moral ini justru semakin terlihat. Dan, justru setting yang diambil adalah kehidupan atau karir yang tidak dihormati atau dipandang sebelah mata oleh masyarakat atau at least Orang Tua.

Ippo adalah contoh yang paling baik. Ia digambarkan sebagai anak yang seringkali dilecehkan oleh anak genk sekolahnya. Iya terlihat begitu cengeng, minder, dan lemah. Transformasi perlahan-lahan terjadi saat ia mulai diperkenalkan dengan dunia tinju. Ia akhirnya dikenal sebagai juara tinju yang justru seringkali babakbelur dulu di ronde-ronde awal dan menang di saat-saat terakhir dengan pukulan mautnya. Ia pun diterima oleh masyarakat sekitarnya. Aneh bukan? Di Jepang, karir petinju tidak begitu dihormati bukan? Dibandingkan karir terkait dengan teknologi, informasi, dan bisnis.

Contoh kedua yang juga termasuk paling baik adalah Eye-Shield 21. Tokoh Eye-Shield 21 ini adalah seorang yang mirip dengan Ippo, yang suka di-bully oleh genk sekolahnya. Anak yang lemah yang bahkan selalu diprotect oleh seorang senior perempuan seperti kakaknya sendiri. Anak yang kurus ceking dan pendek. Tetapi begitu diperkenalkan dengan dunia American Football, dengan helm menutupi wajahnya dan kostum 21, ia menjadi begitu dipuja dan ditakuti di lapangan football. Banyak sekali orang-orang tidak sempurna yang digambarkan di sini. Seorang gemuk luar biasa yang jago bertahan karena memang bobotnya tubuhnya, atau si kecil yang juga ahli bertahan namun gagap bicara. Si 3 gengster yang semula sampah masyarakat. Si kurus lemah yang tidak bisa bermain tapi tetap dipertahankan karena ahli strategi. Si buruk rupa ahli catcher bola.

Contoh ketiga adalah Dragon Voice. Seorang penyanyi pria yang justru awalnya bersuara serek dan jelek sekali. Digambarkan seperti suara kodok. Dan ternyata menjelma menjadi sebuah suara yang “seksi” (hm…I dont know how). Padahal, awalnya ia hanya seorang penari jalanan piatu yang ayahnya sibuk berkarir di luar negeri. Dia sama sekali tidak punya teman selain teman kerjanya. Seorang yang ditolak oleh masyarakat dan sibuk menari di jalanan demi sebuah coin yang dilemparkan pelanggan. Kata trigger nya yang paling indah adalah “DO YOU WANT TO MAKE A DIFFERENCE? RATHER THAN JUST DREAMING“

Contoh keempat adalah Harlem Beat. Cerita tentang seorang remaja yang selalu “tanggung-tanggung” dalam mengejar cita-citanya. Hampir semua pernah ia coba. Mulai dari atletik, baseball, dan berbagai jenis olahraga lainnya, bahkan musik. Tapi, ia selalu menjadi pemain di balik layar. Tidak pernah berprestasi. Dan celakanya, setiap kali ia mencoba berlatih menjadi jago, ia selalu mundur bila menghadapi latihan yang berat. Sampai akhirnya ia berhasil menang dalam satu pertandingan basket dengan jago no.1 basket jalanan yang ternyata juga kapten basket di sekolahnya, Shu. Dari titik itulah, ia mencoba untuk tidak mundur sesusah apapun dalam membentuk timnya dan hingga menang dalam kejuaraan tim antar sekolah. Ia akhirnya menjadi orang yang diperhitungkan dalam basket.

Contoh kelima adalah SLAM DUNK. Cerita tentang si bodoh konyol ge-er yang lama-lama bertransformasi menjadi pebasket handal. Ia yang semula dianggap sampah masyarakat justru menjadi pujaan.

Contoh keenam adalah Solty Rei yang tokoh utamanya adalah seorang Android sempurna dan seorang dewasa yang tanpa sengaja ditolongnya yang kemudian mengadaptasinya menjadi “anak”. Dalam film ini digambarkan ada 2 jenis masyarakat, yakni registered dan unregistered. Yang pertama hidup layaknya kita sekarang. Yang terakhir, hidup dalam tempat yang kumuh, kotor, miskin, tidak terawat, dan tidak diperdulikan orang. Sang ayah digambarkan seorang yang dingin sementara Solty Rei digambarkan sebagai Android yang haus kasih sayang. Banyak scene menceritakan hal ini seakan mendeskripsikan dunia real, dimana seperti contoh di Singapore. Orang tuanya kerja sampai malam, sudah pusink dengan kantor dan biaya hidup, tidak terlalu peduli dengan kondisi anaknya.

Contoh ketujuh adalah Yuyu Hakusho. Digambarkan sebagai sampah masyarakat, jago berantem di sekolah. Ditakuti oleh semua genk sekolah-sekolah di lingkungannya. Justru ternyata baik hati dan “mati” demi menyelamatkan seorang anak kecil. “Kematiannya” dengan jelas menggambarkan seperti apa tanggapan dari guru-guru dan teman-temannya. Mereka justru “nyukurin” atau “berterima kasih” krn 1 sampah masyarakat meninggal. Mereka merasa layak dia “mati”. Kemudian, ternyata ia mendapat kesempatan kedua untuk hidup kembali dan direkrut sebagai detektif akhirat untuk menangkap/membunuh monster-monster yang jahat.

Contoh kedelapan tidak lain tidak bukan Detective Conan. Digambarkan sebagai seorang remaja jenius yang jago memecahkan kejahatan berencana mengalahkan orang dewasa yang digambarkan bodoh, konyol, dan sebetulnya tidak ngerti apa-apa. Ia terpaksa bertransformasi menjadi seorang anak kecil (TK/SD saya lupa). Luar biasa bukan cara penggambaran pesan aslinya: anak kecil yang pintar dan orang dewasa/tua yang bodoh. Yang sejenis dengan ini adalah Detective Kindaichi yang digambarkan sebagai seorang pelajar yang bodoh dan malas belajar tapi ternyata jenius memecahkan banyak masalah.

Saya rasa hal yang dilakukan oleh komikus Jepang justru juga berasal dari kekuatiran yang sama seperti saya. Akan seperti apakah generasi-generasi muda masa depan nantinya?

Apakah akan menjadi generasi “CACAT” yang terus menerus meratapi dirinya atau bahkan bikin onar. Atau, malah berubah menjadi seseorang yang berguna dengan diferensiasi dirinya.

Mungkin ekstrimitas ataupun kegelisahan dan pemberontakan generasi muda itu lebih mudah terlihat dalam 2 contoh anime berikut ini:

Yang pertama adalah Code Geass. Tokohnya digambarkan adalah seorang remaja pelajar pelarian padahal aslinya adalah seorang berdarah ningrat. Keluarganya dibunuh oleh pemerintah sekarang dikarenakan berdarah campuran Jepang. Digambarkan kondisi saat itu adalah pemerintah mendiskriminasi bahkan membunuh keturunan berdarah tertentu. Cerita kemudian menjadi seru setelah sang tokoh mendapatkan “ilmu” hipnotis dari seorang alien wanita. Ia menjelma menjadi ZERO seorang pahlawan bagi keturunan tertentu dan masyarakat terpinggir. Artinya, ia menjadi musuh pemerintah.

 
Yang kedua yang lebih populer adalah DEATH NOTE. Diceritakan, seorang pelajar jenius anak seorang kepala polisi yang bosen dengan kehidupan sekolahnya dan kehidupan sehari-harinya. Ia mendapatkan sebuah buku DEATH NOTE dari seorang SETAN, yang bila ia menuliskan nama siapapun di dalamnya nasib orang tsb bisa diatur hingga ia mati dengan cara tertulis di dalamnya. Musuhnya adalah seorang aneh bernama “L” yang juga masi seumur dirinya, yang akhirnya meninggal demi “membunuh” tokoh kita tsb.

Apakah pengaruhnya terhadap dunia marketing?

Saya rasa kita bisa tarik pembahasan saya ini sebagai insight cara approach generasi masa depan ini.

Lain waktu saya akan cerita dari sudut pandang film-film drama Jepang yang juga menggambarkan kondisi masyarakat masa depan dan pesan moral di dalamnya. 

MST