Falsafah diferensiasi akhir-akhir ini dipertanyakan. Kenyataan memang sekarang sulit sekali menemukan produk-produk dengan diferensiasi mutlak/absolut.
Justru sekarang lebih banyak produk-produk homogen yg tanpa diferensiasi absolut. Bukan tanpa alasan mereka gunakan strategi ini. Yup, mereka memang produk “me too” yang terbatas dana-nya. Apa yg mereka contek ya itu yg mereka jual. Jadi ga ada diferensiasi.
So, gimana mereka merebut share di area tertentu atau ceruk niche segment tertentu?
Betul sekali. Dengan menjadikan penggunanya sebagai org2 yg spesial, yg diferent dari yg lain, bila menggunakan produk mereka.
Sori belum sempat merangkum contoh2 produk2 sperti ini. Tetapi, percayalah ada. Mungkin malah teman2 pembaca bisa share?
No Comments Yet
Belum ada komentar.
